更新时间:2018-12-02
范朝林
| 44岁| 本科| 10年以上工作经验 |身高172CM |已婚 |电子信息科学类
户籍:江西宜春
现居住:江西宜春
求职意向
期望职位:企管部经理/企业管理顾问,厂长/副厂长,副总经理/营运总监,(正/副)总裁/总经理/CEO
期望行业:其他
期望薪资:25K以上/月|想在稠城,廿三里,苏溪工作
求职状态:我目前已离职,可快速到岗
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自我描述
1、本人精通企业管理,熟悉日资、台资、民营企业管理模式,有培训辅导企业经验,有20年企业管理经验,有10年高层管理经验。 2、精通ISO国际标准质量管理体系。 3、精通精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、6S管理。 4、熟悉客户验厂。 希望进入民营企业,把日资企业与台资企业的管理模式融入民营企业,帮老板诊断、整合工厂,使企业提升一个台阶,也体现我个人的工作价值。
教育经历
1993-9 至 1997-6
[3年9个月]
本科|南昌大学|电子工程与管理
1990-9 至 1993-7
[2年10个月]
高中|宜春一中|理科
工作经历(TA工作了19年10个月,共做了5份工作)
2010-3 至 2016-12
[6年9个月]
总经理|浙江新亿特自动化技术有限公司
工作职责:负责工厂全盘管理,将各个部门理顺; 主要工作业绩: 1、年生产总值翻了1倍; 2、生产效率提高了40%; 3、订单及时完成率由60%提高到95%; 4、产品一次性合格率由70%提高到95%; 5、成本下降了8%; 6、客户退货和投诉率由10%下降到1.5%; 7、员工流失率(即离职率)由30%下降到5%。
2004-5 至 2010-3
[5年10个月]
副总经理|广东骏威塑胶五金电子厂
工作职责:负责全工厂管理,将工厂各部门理顺,工作井井有条,成功推行了精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理,公司规模由450人增加到1300人,销售额由9000万每年增升到4.2亿每年,人均产值由每月2.5万升增到每月3.5万。 1、规划公司的运作方向及政策方针。 2、全面主持公司经营工作,对所承担的工作全面负责。 3、掌管生产、品管、行政、资材、工程、业务等部门各项事务。 4、负责全厂的效率、品质、成本、交期及安全等事项。 5、行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督与管理。 6、制定公司各项管理规章制度。
2002-3 至 2004-5
[2年2个月]
厂长|广东南太电子厂
工作职责:1、全面主持公司经营工作,对所承担的工作全面负责。 2、负责全厂的效率、品质、成本、交期及安全等事项。 3、公司整合,推行精益生产; 4、获得ISO9001与ISO14001国际体系认证; 5、推行绩效考核制度;
1999-5 至 2002-2
[2年9个月]
品质经理兼管理者代表|广东东莞嘉丰厂
工作职责:主要负责全厂的质量管理与质量体系,提升品质; 1、从来料到出货全厂品质状况之监控。 2、品管单位运作成败之责任及规划、组织。 3、宣导品质政策与品质目标并落实在日常工作中。 4、制定检验标准。 5、品质异常之分析与处理。 6、客户抱怨之处理、分析、检讨与解决。 7、对外联络(供应商及客户)。 8、本部门人员之在职训练、人员分配与考核。 9、负责建立、推行和维护ISO国际质量标准之品质管理系统。 10、组织内部品质管理体系审核及召开管理审查会议。 11、向公司高层管理汇报品质管理体系的成就及改善建议。
1997-1 至 1999-5
[2年4个月]
生产主管|深圳淇誉电子厂
工作职责:主要负责生产; 1、生产计划的制定与监督。 2、原材料供应情况及追踪。 3、调控生产进度及全面控制生产进展与效率。 4、人力调配、培训与考核。 5、新机种的试作转接管理。 6、重大事件的审核与决策。 7、对其它部门的联络、协调与沟通。 8、整个部门的“ISO”系统及“5S”的执行与监督。 9、品质异常的处理。 10、成本问题的控制。 11、效率的提升。 12、出货交期及品质问题等等。
培训经历
2007-4 至 2007-9
[5个月]
创意创新思维|深圳同仁国兴创意创新思维工作坊
培训内容:开拓创意创新思维
2004-4 至 2004-9
[5个月]
精益生产|广州因福特咨询辅导公司
培训内容:精益生产
2006-3 至 2007-8
[1年5个月]
MBA|东莞亚洲商学院
培训内容:MBA课程
2002-5 至 2002-8
[3个月]
ISO国际标准质量管理体系|台湾健峰企业咨询顾问公司
培训内容:ISO质量管理体系